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2021年公司如何做好管理規劃

2021-03-02 18:35:36


1.設置道

  通道閘非標高效專用生產線,設立閘機防水防腐、壽命等實驗室,設立工地、學校、交通、辦公場所閘機專業示范區與場景展示,設立樣品展廳。

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2.技術方面

  增設結構工程、電子工程、工業設計師崗位,進行電控優化與外觀造形改良與創新換代,同時不斷申請各項專利技術為建惠科技公司早日成為國家高新技術企業作準備。

3.品質方面

  鞏固ISO9000品質管理系統,從IQC、IPQC、FQC、QA、OQC、QE各崗位全面完善崗位職能與品質管控制度,同時設立品質經理直接對總經理負責,提高品質職能部門位階與權限,設立標準樣板室,逐步推行TQC。

4.環境方面

從基本的環境5S改推為更為全面的7S現場管理,同時建立方便快捷的看板管理。

5.控管理方面

更高效系統的進行物控管理,20213月中旬開始,公司推行ERP系統。

6.激勵方面

通過人事行政人員建立較為全面的KPI考核機制,完善各崗位人員的績效獎罰制度,提高辦事效率,提高產品產能與良品率,獎勵先進工藝與操作人員良好實際的新思路、新想法。


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